Gestão Assistida
A forma mais rápida, económica e fácil de ter quem o ajude nos problemas financeiros e comerciais da sua empresa
I Seminário de Gestão Assistida
Formas de Financiamento das Empresas Portuguesas
Tomar, 20 de Fevereiro das 14h30 às 17h30
Local: IPT – Instituto Politécnico de Tomar
Inscreva-se. O seminário é já amanhã!
Programa
14.30 – Sessão de Abertura
14.45 – As diversas formas de financiamento das empresas, Dra. Margarida Ferreira Diretora da Ediprisma
15.15 – O financiamento bancário, Dr. Pedro Henriques, representante da Associação Portuguesa de Bancos – APB
15.45 – Coffeebreak (momento de interação: pausa para café)
16.15 – O crédito especializado, Dra. Margarida Ferreira, Diretora da Ediprisma
16.45 – Os apoios do Estado, Dr. Reis Malta, representante do IAPMEI – Instituto de Apoio às Pequenas e Médias Empresas Industrais
17.15 – Período aberto às perguntas
17.30 - Encerramento
A forma mais rápida
Basta agendar uma reunião, no final da qual poderá ser decidida a contratação do serviço. No prazo máximo de uma semana o técnico licenciado poderá começar o seu apoio à empresa.
Económica
O nosso modelo de negócio tem como base a colocação de consultores na PME, na maioria dos casos meio-dia ou um dia por semana, dando assim respostas às necessidades concretas das empresas. Dessa forma, passa a ser possível a uma PME contar com o apoio de gestores qualificados, conhecedores das particularidades específicas da economia nacional, sem que para isso seja necessário uma (custosa) integração nos quadros deste tipo de recursos.
O custo mensal do serviço é de 280 euros para o meio-dia por semana e de 490 euros para 1 dia por semana. O técnico funcionará como um normal colaborador da empresa.
Fácil
O técnico é selecionado pela Ediprisma e é por ela acompanhado e controlado. Periodicamente existirão reuniões de coordenação entre um responsável da Ediprisma e o da empresa cliente que contratou o serviço.
A quem se destina
O tecido económico português é constituído, principalmente, por micro, pequenas e médias empresas (PME), sendo que estas representam cerca de 97% de todo o universo empresarial português. As PME’s têm mostrado uma enorme resiliência face à atual crise económica e financeira, contudo, são também estas instituições que se deparam com enormes desafios à sua sustentabilidade. As empresas de menores dimensões são as que mais frequentemente desconhecem as suas opções estratégicas de gestão e negociação financeira, bem como avaliação e gestão de risco.
Um relatório da Associação Empresarial de Portugal (AEP), apresentado em Janeiro de 2013, constata que é comum faltarem "soft skills" à direção das PME portuguesas: domínio de técnicas de marketing e negociação, contabilidade e gestão estratégica, por exemplo.
É para ajudar a colmatar estas insuficiências que a Gestão Assistida se destina às micro, pequenas e médias empresas.
O que a distingue
A Gestão Assistida é muito mais que uma consultoria pois para além de ser feito um diagnóstico da situação e propostas soluções, o técnico continua na empresa para as ajudar a concretizar.
É também completamente diferente de funcionários em “outsourcing” pois para além de estarem na empresa em part time são apoiados por técnicos altamente especializados que acompanham e orientam o trabalho desempenhado.
Agende reunião sem compromisso!
A Ediprisma é uma empresa que, desde 1981, se dedica à gestão das empresas, tendo editado vários livros sobre gestão e contabilidade, realizando vários cursos de formação e fazendo estudos e consultoria para várias entidades. É neste contexto que acabou de lançar um novo serviço: a Gestão Assistida (GA).
SERVIÇOS
Preparação de Candidaturas
Preparação de Candidaturas
Com experiência de preparação de candidaturas aos vários sistemas de apoio até agora existentes em Portugal (Pedip I, Pedip II e QREN) vem acompanhando a implementação do novo quadro comunitario que irá vigorar até 2020.
Já preparou, igualmente, candidaturas diretamente à Comunidade Europeia.
Formação
Formação
Tem organizado e participado em vários cursos de formação nas áreas em que é especialista: financeira (gestão financeira, planeamento, fiscalidade e contabilidade entre outras) e marketing (formação de vendedores, técnicas de negociação, marketing mix e outras)
Livros de gestão
Livros de gestão
Possui, disponíveis para venda, várias coleções de livros de gestão:
- Coleção “Gestão em Schemacolor”com 9 títulos que vão desde “Escolha dos Investimentos” até “Gestão Orçamental” e “O controlo de Gestão”
- Coleção “Cadernos de Empresa”, igualmente com 9 títulos, nomeadamente: “Iniciação à Contabilidade Geral I”, “Compreender a Empresa em Mudança” e “Glossário Informático”
- Coleção “Multimédia” com 4 títulos, entre os quais: “Gerir a Força de Vendas” e “Bases da Contabilidade Analítica”
COMPETÊNCIAS
Área Financeira
Área de Marketing
Gestão de tesouraria
Acompanhamento do contabilista
Negociação com bancos e fornecedores
Melhoria das condições de crédito
Segmentação e acompanhamento dos clientes
Divulgação do produto ou do serviço
Inovação e criatividade
Análise das características do produto / serviço
A EMPRESA
A Ediprisma é uma consultora de gestão financeira e de marketing que desenvolve serviços desenhados para as necessidades específicas da sua empresa.
O sistema de gestão assistida da Ediprisma contempla a colocação dos nossos profissionais nos escritórios dos clientes, apoiando diretamente as empresas nas necessidades diárias de gestão financeira, de tesouraria e prospeção comercial.
A partir de 280€ por mês pode ter ao seu serviço o apoio técnico e o conhecimento de gestores especializados que o ajudam a maximizar os resultados financeiros da sua organização.
A experiência adquirida na atividade da Ediprisma, desenvolvida ao longo de 34 anos junto dos empresários portugueses, resultou no aumento da procura por parte das Pequenas, Médias e Micro Empresas (PME), no sentido de avaliar os conhecimentos dos colaboradores, realizar cursos de formação e prestar serviços de consultadoria.
A Ediprisma analisa e disponibiliza informação sobre as possibilidades existentes em determinado mercado/país e setor, ao nível das oportunidades de financiamento, nacionais e internacionais, bem como das garantias de crédito, ajudando assim a melhorar o acesso das PME ao crédito, com a melhor relação custo/benefício. O serviço de consultoria permite clarificar as soluções de aumento de capital, através dos elementos contabilísticos e estratégicos e garante maior agilidade no tratamento de procedimentos burocráticos. Os objetivos adaptam-se às diferentes realidades empresariais, seja para capitalizar o potencial e força de uma empresa, seja para redefinir a estratégia de uma organização em dificuldades.
Identificação de oportunidades de financiamento em Portugal e acesso a fundos comunitários.
Apoio estratégico na internacionalização do seu negócio.
Desenvolvimento de estratégias de marketing com impacto direto na área comercial.
Controlo da contabilidade e aperfeiçoamento da análise de despesas operacionais.
Gestão financeira estratégica para soluções de aumento de capital.
Agilidade no tratamento de procedimentos burocráticos.
COMPREENDER A GESTÃO
A gestão não se reduz à administração da expansão ou da recessão. Gerir é criar, de forma mais segura possível, um nível ótimo (nem sempre um nível máximo) de resultados positivos (lucros), através da constante previsão dos fluxos de recursos e de aplicações num universo e num ambiente circundante, quer conjuntural, quer estrutural, em perpétuo movimento.
Esta obra é composta por 12 capítulos que abordam os seguintes temas: Gerir, Os Grandes Equilíbrios Financeiros, As Fontes de Financiamento, O Investimento, Necessidades e Excedentes, A Tesouraria, A Fiscalidade, O Resultado e a Tesouraria, O Direito das Sociedades, O Controlo, A análise Financeira, O Lucro.
O seu conteúdo inclui vários exercícios e testes e oferece a possibilidade, a todos os que têm responsabilidades numa empresa, de encontrar os métodos necessários para partilhar os seus conhecimentos, favorecendo assim o estabelecimento de uma linguagem comum na empresa.
GESTÃO FINANCEIRA
Na primeira parte desta obra são definidos os objetivos desta função e a sua organização precisando, nomeadamente, as ligações com a função contabilística e com o controlo de gestão.
As outras três partes desta obra são dedicados aos aspetos quantitativos da função financeira. Em primeiro lugar apresentam-se os seus utensílios, seguidamente os quadros de comando deles derivados. Estes quadros são ilustrados através de numerosos exemplos e demonstrando a ajuda da informática.
Na segunda parte é referida uma tipologia das crises de tesouraria, bem como os remédios possíveis, apresentando em seguida um exemplo real de crise, combinando crises-tipo.
A terceira parte permite compreender como é estabelecida a ligação finanças-gestão, graças ao conceito–chave de necessidade de fundo de maneio. As diferentes modelizações e simulações financeiras aí apresentadas auxiliarão os responsáveis a quantificar as consequências das suas decisões, nos planos económico e financeiro.
HISTÓRIA
Empresa
A Ediprisma é uma empresa portuguesa, fundada por dois sócios em 1981, que nessa data se aperceberam da inexistência em Portugal de livros sobre gestão, tendo surgido para colmatar essa lacuna do mercado. Atua nos setores editorial – através de publicações de gestão, tendo mais de 20 títulos editados; formação profissional de quadros de empresas e na formação no ensino universitário; e consultoria. Deu formação em diversos cursos nas áreas de contabilidade geral, analítica e orçamental, em gestão financeira, marketing e informática.
A empresa disponibiliza um serviço de Gestão Assistida, com apoio técnico em part time, que permite às PME disporem permanentemente de apoio técnico especializado nas áreas financeira, gestão estratégica e marketing.
A empresa tem, atualmente, dois sócios: Margarida Ferreira e Bruno Rodrigues e dispõe de vários técnicos especialistas nas áreas que apoia.
Publicações Ediprisma
Ao nível editorial, destacam-se os livros pedagógicos sobre gestão de empresas, gestão geral, gestão orçamental, gestão financeira, gestão de recursos humanos; mundo empresarial; contabilidade; marketing; e informática.
A inexistência de materiais e de autores portugueses sobre estas temáticas, originou a que a Ediprisma criasse uma parceria com o Institut Français de Gestion de Paris, que permitiu desenvolver e enriquecer as publicações portuguesas sobre gestão. Uma das obras de destaque é a coleção sobre temas de gestão ‘Gestão em Schemacolor’, cujo primeiro título foi lançado em 1985.
Formação
Através do apoio permanente ou da realização de trabalhos pontuais, como estudos de diagnóstico, de viabilização e de análise, a organização financeira é a principal área de atuação de formação da Ediprisma, concretamente, em contabilidade, gestão financeira, planeamento, e fiscalidade.
Consultoria
Destaca-se a consultoria no domínio da elaboração e implementação de estratégias de gestão financeira e gestão de marketing, desenvolvimento de capacidade de negociação, assim como no desenvolvimento e preparação de candidatura a programas de financiamento nacionais e da União Europeia.